報酬に対する収入の比率

一部のウォール街の企業は、収入の半分以上を労働に費やしていることで国民から怒りを覚えていますが、中小企業の場合、報酬と収入の比率はさらに高くなることがよくあります。報酬と収益は通常、中小企業にとって最も重要です。したがって、中小企業は、生産性を向上させるために人的資本なしで収益を上げるという困難な課題を抱えていることがよくあります。

識別

報酬対収益の比率は、会社が従業員に支払うために費やす金額を、純売上高で稼ぐ金額と比較します。補償には通常、医療保険などの福利厚生、社会保障やメディケアなどの雇用主の義務的税金、そしてもちろん持ち帰り賃金が含まれます。一部の企業は、無料のデイケア施設や無料の軽食など、収益に対する報酬の報酬に特典を含めています。

典型的な比率

平均的な報酬と収益の比率は業界によって大きく異なり、業界内で変動することもあります。たとえば、トムソン・ロイターによれば、銀行大手のHSBCの2010年の報酬対収益比率は.234または23.4パーセントでしたが、銀行会社のUBSの報酬対収益比率は2010年の0.732または73.2パーセントでした。中小企業は、大企業よりもマージンがはるかに低く、オーバーヘッドが高いため、多くの場合、収益に対する報酬の比率が70%以上になります。

影響

会社が再投資して成長するのに十分な収入を得ることができないかもしれないので、従業員に多額の支出をするとビジネスを殺す可能性があります。さらに、CNN Moneyによると、新入社員はトレーニングが必要であり、クライアントとのミスによって売上が減少することがあり、これは中小企業にさらに大きな打撃を与えます。たとえば、レストランでは、新しいウェイターが顧客に飲み物をこぼした場合など、研修生からのサービスが不十分な顧客のために食事を用意しなければならない場合があります。中小企業は、新しい従業員を訓練するためのコストと潜在的な収益の低下を吸収できないため、新しい労働者の雇用を避けることがあります。ただし、ジョージア中小企業開発センターによると、労働者は中小企業の最も重要な資産です。

チップ

どんな企業も、労働者の基本給に加えて、福利厚生と税金にさらに30%から40%を費やすことを期待する必要があります。テクノロジーとアウトソーシングは、企業が人件費を削減するのに役立ちます。たとえば、給与担当者を雇う代わりに、人事会社に給与業務を委託します。フルタイムの会計士を維持するのではなく、会計ソフトウェアを使用し、年に数回ライブCPAにアクセスして相談してください。企業は、労働予算を削減するために従業員を解雇する必要はありません。たとえば、顧客の需要が鈍化した場合、企業は一部のポジションをパートタイムまたは一時解雇の労働者にすることができます。